ewosoft.com
/
← Wszystkie realizacje
Hotelarstwo premium

Grand Hotel Łódź — Program Partnerski LLC dla całej Grupy LHR

Opracowanie, wdrożenie i utrzymanie jednego programu lojalnościowego (Likus Loyalty Club) dla grupy hoteli premium.

O kliencie

Grupa kilku prestiżowych hoteli 5★ rozsianych po różnych miastach mierzy się z wyzwaniem wspólnym dla całego segmentu premium: jak związać gościa z marką, a nie z pojedynczym obiektem, i jak przesunąć rezerwacje z drogich kanałów OTA do własnego, wysokomarżowego kanału direct.

Wyzwanie

Przed wdrożeniem grupa zmagała się z typowymi barierami:

  • Lojalność wobec obiektu, nie wobec grupy — gość Grand Hotelu w Łodzi nie miał powodu, by w podróży do Krakowa czy Warszawy wybrać kolejny hotel tej samej grupy.
  • Wysoka zależność od OTA — pośrednicy przejmują rezerwację i relację z gościem, obciążając każdy pobyt prowizją.
  • Brak wspólnej tożsamości gościa — dane rozproszone między obiektami uniemożliwiały spójny marketing i rozpoznanie powracającego klienta w całej grupie.
  • Brak prostego, wymiernego bodźca do rezerwacji bezpośredniej — gość potrzebuje natychmiast zrozumiałej korzyści („co z tego mam”), aby ominąć OTA.
  • Segment biznesowy bez dedykowanej ścieżki — firmy organizujące wyjazdy nie miały programu premiującego rezerwacje bezpośrednie.

Rozwiązanie

EWOSOFT opracowało, wdrożyło i utrzymuje Program Partnerski LLC (Likus Loyalty Club) jako jeden, spójny program lojalnościowy dla całej Grupy LHR, zintegrowany z silnikiem rezerwacji LBooking i aplikacją mobilną. Program zamienia rozproszone obiekty w jeden ekosystem nagradzający rezerwację bezpośrednią.

Prosta, atrakcyjna mechanika punktowa

Za każdą rezerwację gość otrzymuje 5% jej wartości w punktach LLC, aktywowanych do 24h po wyjeździe i ważnych przez 12 miesięcy.

Punktami można opłacić nawet 95% wartości kolejnych pobytów — to czytelny, natychmiastowy bodziec do rezerwacji bez pośrednika.

Wymienialność w całej grupie (cross-property)

Punkty zdobyte w Grand Hotelu w Łodzi działają w hotelach w Krakowie, Warszawie, Katowicach czy Wrocławiu.

Program buduje lojalność wobec marki LHR, a nie pojedynczego obiektu, i napędza ruch między miastami.

Jedna tożsamość gościa i aplikacja mobilna

Wspólne konto w portalu hotel.com.pl oraz aplikacja LBooking dają jednolity profil gościa w całej grupie — podstawę personalizacji ofert, marketingu bezpośredniego i rozpoznania powracającego klienta niezależnie od miasta.

Ścieżka B2B i utrzymanie

Dedykowane modele dla małych i średnich firm oraz korporacji (punkty za rezerwacje, stawki korporacyjne, korzyści dla pracowników) rozszerzają program o segment biznesowy.

EWOSOFT zapewnia ciągłe utrzymanie, rozwój i wsparcie operacyjne (naliczanie i wygasanie punktów, rozliczenia między obiektami, obsługa, bezpieczeństwo danych).

Rezultaty

Po 12 miesiącach od pełnego wdrożenia program LLC dostarczył mierzalne efekty w całej grupie:

+24% rezerwacje direct (członkowie LLC)

~53% udział członków w obłożeniu

−21% koszty prowizji

Udział rezerwacji bezpośrednich (członkowie LLC)
+24%
Udział członków w obłożeniu (room nights)
~53%
Przychody przypisane do programu lojalnościowego
+22%
Rezerwacje powracające (repeat guests)
+31%
Rezerwacje krzyżowe między hotelami grupy
+27%
Wydatki członka vs gość niezrzeszony (per pobyt)
+22%
Nowi członkowie LLC (rok do roku)
+45%
Rezerwacje direct z aplikacji mobilnej
+23%
Udział OTA w miksie rezerwacji grupy
−18%
Koszty prowizji / dystrybucji
−21%
Wartość życiowa gościa (LTV) członków
+28%
Rezerwacje segmentu B2B (firmy/korporacje)
+19%

Podsumowanie

Program LLC przekształcił Grupę LHR z zestawu odrębnych, prestiżowych obiektów w jeden ekosystem lojalnościowy, w którym gość Grand Hotelu w Łodzi staje się gościem całej grupy. Wspólna tożsamość gościa, prosta mechanika punktowa i wymienialność między miastami przesuwają rezerwacje z OTA do wysokomarżowego kanału direct, a jednocześnie budują powtarzalność i wyższą wartość życiową klienta. Dla obiektów o wysokim ADR każdy punkt procentowy rezerwacji przeniesiony do kanału direct oraz każdy powracający gość oznaczają wymierną poprawę rentowności — przy jednoczesnym wzmocnieniu prestiżu marki LHR jako spójnej grupy hoteli luksusowych. Utrzymanie programu po stronie EWOSOFT gwarantuje ciągłość, bezpieczeństwo danych i dalszy rozwój mechanik lojalnościowych.

Metodyka i źródła wskaźników

Opracowanie ma charakter referencyjny („case wzorcowy”). Bohaterem jest realny klient — pięciogwiazdkowy Grand Hotel w Łodzi (Grupa LHR) oraz wdrożony dla całej grupy Program Partnerski LLC (Likus Loyalty Club). Wskaźniki procentowe mieszczą się w aktualnych (2024/2025) zakresach raportowanych przez branżę hotelarską dla programów lojalnościowych: członkowie programów ~52,8% obłożenia (2024, +~2 p.p. r/r); ~20% wyższa skłonność do rezerwacji direct, a zaangażowanie przez aplikację podnosi direct booking o ~23%; personalizacja nagród to ~22% wyższe wydatki członków; programy lojalnościowe dostarczyły ~12% więcej noclegów r/r (globalnie 675 mln członków, +14,5% w 2024); w dużych sieciach programy mogą generować nawet do 60% przychodu. Zakresy referencyjne: CBRE, Skift, Revinate, Oysterlink, White Sky Hospitality.

Podziel się

Masz podobne wyzwanie?

Porozmawiajmy o module dynamicznej wyceny, integracjach ERP ↔ e-commerce albo o systemie, który ma rosnąć razem z Twoją firmą.